Um juiz federal no Texas bloqueou temporariamente na quarta-feira uma regra da Comissão Federal de Comércio que proíbe acordos de não concorrência, uma nova regulamentação à qual os grupos empresariais se opuseram fortemente.
Economy
Polygon dApp ultrapassa US$ 100 milhões: isso ajudará a determinar o preço do MATIC?
- O dApp Polymarkets da Polygon gerou mais de US$ 100 milhões em volume e também viu um aumento na atividade.
- O preço MATIC e o crescimento da rede diminuem.
Polígono [MATIC] O ecossistema tem visto uma quantidade significativa de atividade em sua rede. Uma das razões do sucesso do Polygon é a popularidade de seus aplicativos descentralizados.
Polimercados mostra-se promissor
Polymarket, um aplicativo descentralizado de apostas e baseado em eventos, gerou mais de US$ 100 milhões em volume com atividade disparando.
Atrair mais usuários para aplicativos descentralizados populares como o Polymarket aumenta o número geral de usuários na rede Polygon.
Histórias de sucesso como a Polymarket estão atraindo mais desenvolvedores para criar dApps no Polygon. Isto poderia criar uma gama mais ampla de aplicações na plataforma, enriquecendo ainda mais o ecossistema Polygon.
O aumento da adoção e da atividade da rede poderia impactar positivamente o preço do MATIC, o token nativo do Polygon. À medida que mais usuários interagem com aplicativos descentralizados, a demanda por MATIC para taxas de gás e outras funções pode aumentar.
Fonte: X
Como está Matic?
No momento em que este artigo foi escrito, o MATIC estava sendo negociado a US$ 0,5524 e seu preço caiu 1,08% nas últimas 24 horas. Desde 7 de junho, o preço do MATIC caiu significativamente.
Durante este período, o preço MATIC apresentou vários mínimos e máximos mais baixos, indicando uma tendência de queda.
O Índice de Força Relativa (RSI) do MATIC também diminuiu durante este período, indicando que a dinâmica de alta em torno do MATIC diminuiu.
Além disso, o volume total de negociações das ações MATIC diminuiu 30% no mês passado.
No entanto, o CMF (Chaikin Money Flow) do MATIC cresceu significativamente, o que significa que os fundos que fluem para o MATIC aumentaram significativamente nos últimos dias.
Se o alto fluxo de dinheiro continuar, as chances de reversão aumentam. Se o MATIC puder testar e enfraquecer o nível de US$ 0,5961, o preço poderá ter como objetivo recuperar o nível de US$ 0,7413 no futuro.
Fonte: TradingView
Sua carteira é verde? Confira a Calculadora de Lucro MATIC
Em termos de métricas on-chain, a análise dos dados da Santiment pela AMBCrypto revelou que o crescimento da rede diminuiu significativamente nos últimos dias, o que implica que novos endereços perderam o interesse.
Se esta tendência continuar, as chances de uma reversão do preço MATIC podem ser severamente afetadas.
Fonte: Santíment
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A Hudson Bay Co., empresa controladora da rede de lojas de departamentos Saks Fifth Avenue, anunciou que está adquirindo a Neiman Marcus por US$ 2,65 bilhões, uma medida que fundiria dois varejistas nacionais de luxo.
A entidade combinada, que se chamará Saks Global, incluirá 75 lojas, incluindo duas unidades Bergdorf Goodman, juntamente com 100 pontos de venda com descontos, de acordo com o New York Times, que noticiou o negócio na quinta-feira.
“Parte do que nos entusiasmou com a aquisição da Neiman Marcus foi a aquisição de sua força de vendas de classe mundial”, disse Richard Baker, CEO e Presidente da HBC. Dizer The New York Times na quarta-feira: “As pessoas esqueceram como as pessoas são importantes. Quando você vende produtos de luxo, você precisa de lojas bonitas e de vendedores em quem os clientes confiem”.
A Amazon está facilitando o negócio ao adquirir uma participação minoritária na Saks Global. A aquisição está sendo financiada com US$ 2 bilhões levantados pela HBC, e as afiliadas da Apollo Global Management estão oferecendo US$ 1,5 bilhão em dívidas.
A união de redes de varejo de luxo não é inesperada, disse Neil Saunders, analista de varejo da GlobalData, em um relatório na quarta-feira, observando que os executivos da Saks e Neiman exploram a ideia de ingressar “há algum tempo”. Mas o envolvimento da Amazon “acrescenta um pouco de tempero” à fusão porque dará ao retalhista online uma posição segura no espaço dos bens de luxo.
“A verdadeira vitória aqui será a capacidade da Amazon de agilizar a logística e o comércio eletrónico, dando à nova entidade uma vantagem num mercado onde as compras remotas estão a tornar-se mais importantes para os compradores – especialmente os mais jovens, que ambas as cadeias precisam de fazer mais para atrair. ”
O investimento na Neiman Marcus é o primeiro da Amazon em uma empresa de varejo desde a aquisição da Whole Foods em 2017, de acordo com Notícias da BloombergA Amazon se recusou a comentar sobre a fusão planejada.
Entre os varejistas mais antigos do país
Herbert Marcus Sr., sua irmã Carrie Marcus Neiman e seu marido A. L. Neiman abriram a primeira loja de varejo em Dallas, Texas, em 1907. A empresa foi vendida para Operador de loja Broadway Hill em 1969Isso abriu caminho para sua expansão fora do Texas. Mais tarde, Neiman Marcus passou a ser propriedade da Harcourt General, que também publicava livros didáticos e possuía cinemas.
Em 1999, Harcourt General fundou as lojas de departamentos Neiman Marcus e Bergdorf Goodman. Em 2005, as empresas de private equity TPG Capital e Warburg Pincus compraram a empresa por US$ 5,1 bilhões.
Hoje, a empresa possui 36 lojas Neiman Marcus nos Estados Unidos, duas lojas Bergdorf Goodman e cinco lojas Last Call. vá à falência Em maio de 2020, a empresa na época se tornou uma das empresas de varejo mais proeminentes a entrar em colapso com o fechamento de lojas de varejo nos Estados Unidos devido à pandemia de COVID-19; Ela emergiu da supervisão judicial cerca de quatro meses depois, após eliminar bilhões de dólares em dívidas.
A Saks, com sede na cidade de Nova York, foi fundada em 1924 e hoje possui 41 lojas. A Hudson Bay Company – que também opera a rede canadense de lojas de departamentos Hudson Bay – é conhecida como HBC e tem uma história que remonta a 1670. Comprador Comprou a Saks em 2013 por 2,9 mil milhões de dólares, incluindo dívidas, e também é proprietária da grande cadeia retalhista Lord & Taylor.
Tanto a Sachs como a Neiman têm lutado para impulsionar o crescimento nos últimos anos. Embora a empresa ampliada tenha maior influência nas negociações com as marcas, provavelmente ainda terá dificuldades para competir com conglomerados globais de luxo como Kering e LVMH, o que poderá acabar “criando uma dor de cabeça maior para a Saks”, afirmou Saks.
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Economy
A empresa chinesa BYD abre uma fábrica de veículos elétricos na Tailândia, a primeira no Sudeste Asiático
Escrito por Chayut Sitboonsarng
RAYONG, Tailândia (Reuters) – A chinesa BYD abriu uma fábrica de veículos elétricos na Tailândia nesta quinta-feira, a primeira da empresa no Sudeste Asiático, um mercado regional de rápido crescimento para veículos elétricos onde se tornou o player dominante.
“A Tailândia tem uma visão clara para veículos elétricos e está inaugurando uma nova era na fabricação de automóveis. Trabalharemos para trazer tecnologia da China para a Tailândia”, disse o CEO da BYD, Wang Quanfu, na cerimônia de abertura.
A fábrica da BYD faz parte de uma onda de investimentos no valor de mais de 1,44 mil milhões de dólares de fabricantes chineses de automóveis eléctricos que estão a instalar fábricas na Tailândia, com a ajuda de subsídios governamentais e incentivos fiscais.
As ações da BYD, cotada na Bolsa de Valores de Hong Kong, o maior fabricante mundial de automóveis elétricos, subiram 1,6%, para 235 dólares de Hong Kong, depois de atingirem os níveis mais elevados numa semana.
A Tailândia é um centro regional de montagem e exportação automotiva e há muito tempo é dominada por montadoras japonesas como Toyota Motor, Honda Motor e Isuzu Motors.
Até 2030, o país pretende converter 30% da sua produção anual de 2,5 milhões de veículos em veículos eléctricos, de acordo com um plano governamental.
“A BYD usa a Tailândia como centro de produção para exportações para a ASEAN e muitos outros países”, disse Narit Thirdistirasukdi, secretário-geral do Conselho de Investimentos da Tailândia, referindo-se ao bloco de 10 nações no Sudeste Asiático.
Como parte da sua expansão fora da China, a BYD está a construir a sua primeira base de produção europeia na Hungria.
A fábrica da BYD está programada para iniciar operações dentro de três anos e produzirá veículos elétricos e híbridos plug-in para o mercado europeu, onde a Comissão Europeia impõe tarifas de quase 38% sobre veículos elétricos fabricados na China.
Os veículos elétricos fabricados pela BYD na China estarão sujeitos a tarifas de cerca de 17%.
A enorme instalação tailandesa, anunciada há dois anos e avaliada em 490 milhões de dólares, terá uma capacidade de produção de 150.000 veículos anualmente, incluindo híbridos plug-in.
Os veículos eléctricos com volante à direita construídos na fábrica permitiriam potencialmente à BYD contornar as tarifas da UE, que se aplicam aos veículos fabricados na China.
“Também montaremos baterias e outras peças importantes aqui”, disse Liu Xueliang, gerente geral da BYD para a região Ásia-Pacífico.
A Tailândia é o maior mercado externo para a BYD, que detinha uma participação de 46% no setor de veículos elétricos do país no primeiro trimestre e é o terceiro maior player em veículos de passageiros, segundo a empresa de pesquisa Counterpoint.
Outros concorrentes de veículos elétricos no mercado local incluem a Great Wall Motor, que também possui uma unidade de produção na Tailândia, e a montadora norte-americana Tesla.
(Reportagem de Chayut Sitboonsarang, escrito por Devjyot Ghoshal, editado por Sherry Jacob Phillips)
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As regras da FTC poderão afectar milhões de trabalhadores para além do âmbito do processo, assim que entrarem em vigor, com alguns estudos a sugerir que um em cada cinco trabalhadores está vinculado a acordos de não concorrência.
Os acordos de não concorrência normalmente impedem que os trabalhadores mudem de empregador no seu setor por períodos de tempo específicos. Estes acordos são utilizados numa vasta gama de indústrias – incluindo tecnologia, cabeleireiro, medicina e até educação de dança – afectando trabalhadores com salários baixos a elevados.
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Em Abril, a Comissão Federal do Comércio votou 3-2 para proibir tais acordos, com a maioria dos comissários a citar estudos que demonstram que tais acordos suprimem salários, sufocam o empreendedorismo e perturbam os mercados de trabalho. Os críticos da regra, incluindo grupos empresariais como a Câmara de Comércio dos EUA, argumentaram que estes acordos constituem uma ferramenta importante para proteger a informação privada e os investimentos em formação.
A câmara e outros grupos empresariais entraram com uma acção para bloquear a regra imediatamente após a sua emissão, argumentando que a FTC não tinha autoridade para emitir um regulamento com amplas implicações económicas.
A Câmara juntou-se posteriormente ao caso movido pela Ryan LLC, uma empresa global de consultoria fiscal com sede em Dallas, que entrou com uma ação para bloquear a regra no Distrito Norte do Texas em 23 de abril, dia em que a FTC emitiu a sua decisão. A Business Roundtable, a Texas Business Association e a Câmara de Comércio de Longview também aderiram ao caso depois que ele foi inicialmente aberto.
“Esta decisão é uma grande vitória na luta da Câmara contra a microgestão governamental das decisões empresariais”, disse Darryl Josepher, consultor jurídico-chefe da Câmara de Comércio, num comunicado. “A proibição geral da FTC sobre práticas de não concorrência é uma tomada ilegal de poder que desafia a autoridade constitucional e estatutária da agência e estabelece um precedente perigoso onde o governo sabe melhor do que os mercados.”
A FTC disse que está revisando a decisão e avaliando seus próximos passos.
“A FTC mantém a sua autoridade clara, apoiada pela lei e pela jurisprudência, para emitir esta regra”, disse o porta-voz da FTC, Douglas Farrar, num comunicado. “Continuaremos a lutar para libertar os trabalhadores americanos de práticas ilegais de não concorrência que reduzem a inovação e a concorrência. inibem o crescimento económico.” “Isso prende os trabalhadores e mina a liberdade económica dos americanos.”
Ao tomar a sua decisão, Brown concluiu que os demandantes “provavelmente teriam sucesso no seu caso”, o que alega que a FTC excedeu a sua autoridade legal ao emitir a regra. Também ficou do lado dos demandantes ao concluir que a emissão da regra pela FTC não era razoável.
“A falta de provas da Comissão sobre a razão pela qual optou por impor uma proibição tão geral – proibindo a entrada ou aplicação de praticamente todas as cláusulas de não concorrência – em vez de visar cláusulas de não concorrência prejudiciais específicas, torna difícil determinar se esta é a maneira como deveria ser aplicada.” [rule] “É aleatório e caprichoso”, escreveu Brown.
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